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近日，水發(fā)龍能能源科技（山東）有限公司組織流程管理專項(xiàng)培訓(xùn)，旨在通過(guò)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)和交流，強(qiáng)化員工對(duì)現(xiàn)有流程的理解與執(zhí)行能力。

培訓(xùn)中，他們通過(guò)案例分析和現(xiàn)場(chǎng)答疑的方式，對(duì)會(huì)前收集的有關(guān)行政、后勤、決策等方面的流程進(jìn)行講解，確保公司員工對(duì)流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、職責(zé)分工和操作規(guī)范有更清晰的認(rèn)識(shí)。員工們結(jié)合自身工作實(shí)際，對(duì)各個(gè)流程提出意見和需求，針對(duì)流程中的信息傳遞、跨部門協(xié)作等問(wèn)題提出了多項(xiàng)建議。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，不僅加深了對(duì)現(xiàn)有流程的理解，更增強(qiáng)了主動(dòng)參與流程優(yōu)化的積極性。（盧博文 供稿）